Executive Search

Afgelopen weekend zijn we naar Berlijn gereisd om onze tweejaarlijkse bijeenkomst bij te wonen, georganiseerd door 3C, de vertegenwoordiger van Duitsland in ER International Network.

De werkvergaderingen waren gericht op de coördinatie van de internationale projecten die door de verschillende leden van het netwerk worden uitgevoerd, een activiteit die wereldwijd aanzienlijk blijft groeien, naast het delen van goede praktijken en technologische vooruitgang in het beheer van processen (ATS ), een nieuwe website voor ER International en schaarste in verschillende sectoren die voornamelijk verband houden met technologie en startups.
Ons netwerk, dat al bijna 30 jaar bestaat blijft groeien door nieuwe partners op te nemen in Italië, Zweden, het Midden-Oosten en de Emiraten, van waaruit we onze klanten kunnen blijven ondersteunen in hun groei.

Het was een genoegen om onze collega's en professionals weer te ontmoeten. In mei 2023 zijn we in Helsinki, om onze samenwerking en groei voort te zetten.   ...

May 19-20, 2017 marked the bi-annual board meeting of ER International, an integrated partnership of Human Resource consultants from across the globe.

ERI operates as recruiting association for cross-border projects for international clients to ensure a strong support in various countries around the world.
Through a strong network structure and cooperation between the partner firms of ERI, international clients can tap the know-how of all the consultants in its member firms to satisfy their recruiting needs worldwide.
As part of the network, Awara hosted the 2-day event in Moscow in hotel Radisson Royal Ukraina.
During the meeting we discussed future development of the association, shared our plans and goals, threats and opportunities that recruitment firms can face nowadays. Apart from the official board meeting and strategy meetings to improve internal communication and projects further, Awara organized a comprehensive leisure program for the ER International partners to experience Russian culture and cuisine.

ERI is a network of the world’s top executive recruiters and we are very proud to be a member of such a distinguished group. Recruitment overseas is a challenge...

Het lijkt wel een moderne omgangsvorm in het huidige zaken doen. In toenemende mate zien we dat er geen sprake meer is van het verlenen van een opdracht, maar dat de opdracht bijv. via plaatsing op het internet “in de markt” wordt gezet en in feite elke belangstellende partij mag aanbieden. Alleen de partij die uiteindelijk uitverkozen wordt te leveren krijgt vervolgens een betaling voor zijn diensten. No cure, no pay nieuwe stijl: niemand krijgt betaald, behalve wanneer de opdrachtgever jouw voorstel uitkiest. Een soort windowshopping, zonder dat er een relatie wordt opgebouwd.
Het lijkt een uitstekende methode voor de opdrachtgever om een breed aanbod krijgen tegen de laagst mogelijke kosten. The best of all worlds!
Maar krijgt hij ook kwaliteit?

Wanneer ik hier een uitstapje maak naar de huizenmakelaars in Frankrijk, waar no cure no pay al decennialang de gebruikelijke werkwijze is, krijgen we hierin enig inzicht.
Kijk eens op de Franse huizensites:
In tegenstelling tot in Nederland staat bij geen enkel aangeboden huis het adres; alleen de gemeente wordt vermeld. Dit is vooral bedoeld om te verhinderen dat geïnteresseerden het huis zelf gaan bekijken, of zich direct tot de...

  De samenwerking verbeteren? Ontdek de verschillen met de ander.

Wanneer we iemand tegenkomen die op dezelfde manier reageert als we zelf zouden doen en je merkt ook nog dat een gesprek dat ook bevestigd, dan is het al snel een klikverhaal. Een geestverwant. Iemand die van dezelfde planeet komt.

Anders is het als iemand op een manier reageert die je van jezelf niet kent. Bijvoorbeeld iemand die zegt dat je van alles moet, terwijl jij juist een eigen keuze belangrijk vindt. Het kan natuurlijk ook andersom. Jij vindt dat iets gewoon moet gebeuren en de ander gaat dan moeilijk doen. Geen zin in, kun je dan bijvoorbeeld horen.

Zo kun je steeds mensen tegen komen die niet alleen anders reageren, maar ook nog op een manier die haaks staat op die van jou. Wanneer je ze tegenkomt, dan is er meestal nog wel een keuze. Je kunt ze in de toekomst gewoon vermijden. Dan heb je er ook geen last van. Zo lijkt het opgelost.

Totdat je even stilstaat bij de mensen die je wel goed kent

De mensen waar je veel mee omgaat. Zelfs de mensen waar je mee samenwoont...

  In de vele gesprekken die ik voer met directieleden van middelgrote en grote ondernemingen hoor ik met grote regelmaat het volgende probleem:
“We willen de relatie tussen klant en onze accountmanagers drastisch veranderen om deze klanten beter te kunnen bedienen en daarmee winstgevender te worden. Accountmanagers moeten leren begrijpen hoe onze klanten het liefst tot zaken komen en hoe zij hierop kunnen inspelen in een continue veranderende markt.”

Verwarring over de visie van de organisatie

Mijn gesprekspartners maakten zich zorgen omdat medewerkers aangaven verward te zijn over de visie. Daarnaast reageerden ze ook niet bepaald op een betrokken, „laten we dit doen!” manier.
In plaats daarvan werden ze steeds angstiger, omdat ze zich zorgen maakten over wat er te gebeuren stond. Het emotionele klimaat werd alsmaar negatiever.
Change Management, want daar hebben we het over, is een complex spel van gewenst gedrag vs bestaand gedrag, angsten en andere emoties, proces-sturing en voorbeeldgedrag.
Hieronder volgen 6 basis stappen die je kan gebruiken als basis voor een succesvolle uitvoering van je visie. Het kan je team helpen zeker te zijn dat je jouw managers geeft wat ze nodig hebben om met zelfvertrouwen en...

    Denken in mogelijkheden. De 5+1 methode

Elke toekomstgerichte gedachte is een fantasie. Elke fantasie is één mogelijkheid. Als je dat weet kun je meer mogelijkheden bedenken.

Fantasieën zijn geweldig, mits we maar weten dat het een fantasie is. Wat we bedenken begint dikwijls met een fantasie. Je bedenkt een huis, maakt een tekening en later is daar het resultaat. De fantasie is uitgekomen. Anders zijn de fantasieën die zich in ons hoofd afspelen en ons in de wereld trekken van hoe het zou kunnen zijn.

Twee woorden, stel dat, of het woord als, zijn al genoeg om uren met het denken bezig te zijn. Zo zijn er nog een aantal. Met die twee woorden wordt een fantasiewereld gecreëerd. Een wereld die anders is dan de werkelijkheid. Nog een aantal van deze woorden zijn: misschien, ik denk, zij denken, ik wou en natuurlijk als en stel dat. Daaraan kun je herkennen dat het gaat over een fantasiegedachte. Dat is één mogelijkheid en als je dat weet kun je er meer bedenken.

Niet herkende fantasiegedachten leren herkennen

1. We kunnen niet weten wat er in de toekomst gebeurt

2. We kunnen niet weten...